我国起重机械行业发展相对于其他国家来说是比较晚的，但是在近几年中已经有了很大的发展。随着基础建投资的持续增长，市场对起重机械的需求也在不断增长，这也促进了起重机械行业的规范化发展。在运用过程中，必须引入现代科技，更新管理观念，形成一个大型的、完备的、有秩序的起重机的产业体系，进而达到扩展发展空间。

1.起重机械行业的发展现状

目前，我国起重机械行业发展成绩显著，但由于受国内外等诸多因素的制约，总体管理水平与其他先进国家相比仍有一定差距，综合实力还需进一步提高。

1.1 生产制造企业规模小

目前起重机械行业的经营管理存在着产品单一、综合管理力量薄弱等问题，目前国内的升降机以及塔机生产和制造等存在很多的问题。目前，我国大部分制造业仍处于仿效阶段，很少有自己的产品，技术更新不及时，具有高度的依赖性。近年来，我国重工业在近些年管理中，由于技术升级慢，地区控制水平难以提高。制造建机的原材料主要是钢制品，造成了运输、生产等方面的成本上升。

1.2 管理秩序不规范

在建设施工行业，机械是非常强大的武器。根据目前施工企业的质量管理法规，工程机械属于工程承包单位，只有申请安装拆装资质，才能自行承担工程项目，目前具备相关资质的单位还不多。因为市场上的竞争很大，一些公司会利用自己的资质，租用设备，不需要特别去做维修。这一现象造成了施工现场管理制度的混乱，致使具有施工资质的施工单位坐享其成，收取管理费、提高利润、缺乏对施工设备的管理，给建筑企业带来了更多的安全隐患。

1.3 监督管理不到位

目前，有些企业在没有获得起重机械安装和拆卸资质的情况下，就开始租赁设备。在施工现场，由于存在着大量的安全隐患，施工现场的安全管理存在诸多问题。目前，我国的安检工作人员普遍存在着职业素养不高，对相关的设备检验工作也不熟悉。在安全监管方面，也存在着许多问题，工程监理工作与建设单位的要求相比滞后，经常出现管控不到位的现象。

1.4标准属性不同

目前，在起重机的运用中，都是采用了标准方法，国际上的标准具备推荐性，标准的使用就有了资源的选择。在我国，标准分为推荐标准和强制标准，而企业资源则是推荐标准。

2.起重机械行业的管控举措分析

根据目前起重机行业的管理现状，在实施过程中必须明确具体的控制要求，并对其进行合理的管控，以保证其运行的安全。以下是起重机工业的具体管控措施：

2.1 提升整体认知度

目前，在我国前起重机械行业的经营管理中，应加强对起重机械行业的指导和发展，行业的建设与冶金、机械、建筑业等行业有着紧密的关系，因此，在新的监管环境下，要提高员工对自己的认识，对起重机工业的基本情况有一定的了解。在建筑业，应结合当前的实际情况，大力发展工程机械工业。只有对工业进行适当的改造，才能推动科技的发展。

2.2 贯彻和落实管理文件

在目前的经营中，要把握好租赁市场，必须对租赁行业进行反复的审查，规范经营，加强市场监管。在全国机械工业的带动下，加强对制造业的管理，各大公司必须加强合作，加强沟通与联系，以促进企业的创新与自主经营。比如在升降机管理方面，为了保证产品的质量，提高了升降机的生产效率。在统一管理方面，要完善现行检验报告、检验项目等，加强企业诚信建设，加强市场监管，加强施工机械行业的日常维修建检查，发现问题并及时上报，提高设备检验质量。

2.3 强化培训和交流

加强与之相适应的培训与沟通是提升起重机产业经营管理的重点与关键。突破传统的“人才”观念，以“实际工作能力”为指标，对通过“考核”的人颁发“证书”。加强对特定工作人员的培训，提高他们的职业素养，组织员工到其它行业、区域进修，积累工作经验。在加强训练的过程中，要求员工了解相关的知识，并清楚现行的起重机装备使用标准。

2.4借助行业协会的力量

根据目前建筑业的实际控制状况，应采取多种方法，积极发挥其组织协调功能。要加强对公司形象的宣传，建立品牌。通过对行业协会成员的管理，了解国外先进的管理技术，提高公司的起重机械管理水平。

3.起重机械行业的发展趋势

3.1 整体制造实力呈现增强的趋势

在施工机械行业中，起重机械的种类较多，行业的总体规模也较大。近年来，我国几大生产企业的工业规模都有了大大的进步，产能也有了大大的进步，整个建筑业的发展速度都在加快。随着国家对基础设施建设的持续投入，各生产厂家都在积极推进产能整合、产品升级，从而增强了公司的综合竞争力，使整个行业在未来的发展中都会得到持续的发展。

3.2 租赁行业发展迅速

随着我国建筑业的迅速发展，起重机械租赁产业也得到了大大的发展，原有的粗放化经营模式已不能满足建筑业的需求。在租赁企业的品牌建设中，要强化起重机械的全过程管理，把它与先进的企业管理体制、岗位责任制相结合。建立诚信经营理念，推动起重机产业健康发展。

结语：

目前，我国起重机械行业处于快速发展的阶段，由于历史发展的原因，出现了许多问题，因此，企业员工要不断地提高自己的能力，提高自己的经营理念。本文从提高起重机械行业整体认识、贯彻和落实行业管理、加强人才培训与交流、鼓励开发配套产品、借助行业协会的力量进行管理等方面入手，探讨行业如何进行创新管理，带动起重机械行业的整体发展。（张国林 新疆圣雄电石有限公司 ）